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생성형 AI의 부정적인 활용 사례 중 대표적인 한 가지인 딥페이크(Deepfake) 범죄가 사회적으로 심각한 문제가 되고 있습니다.딥페이크(Deepfake)란?- 딥러닝(Deep Learning)과 가짜(Fake)의 합성어로, AI를 기반으로 이미지를 합성이미지를 생성하는 기술이다. 이미 몇 년 전부터 정교하게 만들어진 딥페이크 합성물이 이슈가 되어 왔었는데요. 이와 관련된 사회적 합의나 규제, 정책, 관련 법안 등의 준비가 지지부진한 가운데 딥페이크 성범죄라는 거대한 사태가 발생하고 말았습니다. 대책마련에 분주한 상황이지만, 당장은 이를 해결하기 요원해 보이는데요. 현시점에서 딥페이크 범죄 상황을 되짚어보고, 어떤 대책이 있을지를 이야기해보려고 합니다.1. 대한민국을 덮친 딥페이크 성범죄 최근 딥페..
직장인들이 겪는 여러 가지 고충 중에 무능한 직장상사로 인한 고통도 상당한 비중을 차지하고 잇습니다. 부당하고 부조리한 인간적으로 성숙하지 못한 상사는 두말할 것도 없으며, 사람은 착하지만 업무적으로 능력이 부족하여 조직 전체에 악영향을 끼치는 상사들도 흔하게 볼 수 있습니다. 심지어 업무 리더나 작은 부서의 조직장과 같이 상대적으로 낮은 레벨의 상사들부터 팀장, 임원, 경영진에 이르는 높은 레벨의 상사들까지도 무능력해 보이는 경우가 많은데요. 이런 상사들을 보면서 "저런 사람도 승진을 하다니", "어떻게 저 위치까지 갈 수 있었을까"하고 의문을 가져보신 적이 있으실 거라 생각합니다. 그럼 도대체 왜 이렇게 우리 주변에는 무능한 상사들이 많은 것일까요? 그리고 이런 무능한 상사와는 어떤 방식으로 일을 수..
업무를 하다 보면 하루에도 수십 번 해야 하지만, 할 때마다 신경 쓰이는 업무가 무엇일까요? 포스트의 제목을 통해서 예상하셨겠지만, 바로 비즈니스 이메일 작성하기입니다. 이메일 작성의 경우 업무 경력이 쌓이더라도 자주 실수가 나오기 때문에, 매번 다시 한번 확인해 가며 신경을 써야 하는데요. 특히나 신입사원이나 저연차 직원들은 이메일 작성을 어려워하는 경우가 많은 것 같습니다. 그래서 이번 포스트에서는 비즈니스 이메일 작성법에 대해서 자세히 이야기해보려고 합니다.1. 왜 이메일을 많이 활용하는가? 업무를 수행하기 위해서는 동료, 상사, 고객, 파트너 등 다양한 관계자들과의 커뮤니케이션이 필연적으로 발생하게 됩니다. 커뮤니케이션은 미팅, 전화, 메신저, 이메일 등 다양한 형태로 이루어지게 되는데요. 이 방..
지난 한 주의 주요한 IT 관련 뉴스들을 모아서 전달드리는 'IT 관련 뉴스 모아보기'입니다. 8월 4주 차에는 생성형 AI 관련 뉴스뿐만 아니라 아이폰 16, 메타버스, 휴머노이드로봇, 가전제품 구독서비스 등 다양한 뉴스들이 눈에 띄었는데요. 간단히 요약한 내용을 아래 본문으로 공유드리고, 원문 기사의 링크를 같이 연결해 두었으니 자세한 내용은 원문 기사를 참조하시면 좋겠습니다.JP모건 체이스, 6만 명의 직원에게 제공된 'AI 비서' 업무 혁신 가속화... 금융권 '인공지능 시대' 앞당긴다 - 인공지능 신문 금융산업은 생성형 AI 도입을 적극적으로 추진하고 있는 업계임. 그중 글로벌 투자은행 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)가 생성형 인공지능(AI) 비서 'LLM 스위트(Suite)'를 도..
세계 최대 커피 프랜차이즈로서의 위상을 공고히 하고 있던 스타벅스가 최근 흔들리는 모습을 보여주고 있습니다. 물론 국내에서는 스타벅스가 꾸준히 성장해 가며 흔들림 없는 모습을 보여주고 있지만, 글로벌적으로는 역성장과 그로 인한 주가가 하락하는 상황이기에 위기가 찾아왔다는 이야기가 있습니다. 이렇게 스타벅스의 경쟁력이 떨어지고 있는 부분에 대해서, '사이렌 오더'가 하나의 원인이라는 색다른 의견이 있는데요. 스타벅스의 성공사례로 평가받던 '사이렌 오더'가 스타벅스를 망치고 있다는 의견이 흥미로워서 여러분과 같이 공유해보고 싶었습니다. 자세한 내용은 아래 본문을 통해서 말씀드리겠습니다.1. 추락하고 있는 '커피 제국' 스타벅스 세계 최고의 커피 브랜드인 스타벅스는 2024년에 들어서면서 역성장하는 모습을 보..
지난번 신입사원분들께 드리는 조언에 이어서, 오늘은 선배입장에서 어떤 후배와 같이 일하고 싶은지, 일을 잘하는 주니어라는 평가를 받기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해서 이야기해 볼까 합니다. 사실 저도 20~30년 이상의 경력을 쌓은 고연차 시니어는 아니기 때문에, 제한적인 시각을 가지고 있겠지만 중간연차의 입장에서 그동안의 경험과 현재의 생각을 정리해 보는 차원에서 포스트를 작성합니다. 이 포스트를 보시는 선배님들께서도 공감되는 부분이 있으실 것이라 생각하고, 추가적인 의견은 댓글로 달아주시면 더 좋을 것 같습니다.1. 같이 일하고 싶은 일잘러 후배의 특징 사람의 성향이나 업무 스타일에 따라서 선호하는 후배들이 있기 마련입니다. 하지만 회사생활을 하다 보면 호불호가 갈리지 않고 여러 선배나 프로젝..